Los servicios que ofrezco en consultoría de gestión y dirección empresarial en el área de habilidades directivas son indicados para los profesionales que necesitan ayuda para mejorar alguna de sus competencias. Mi tipo de intervención preferido es participar en un caso real, ayudando y entrenando al profesional a orientar o resolver una situación concreta. El proceso de consultoría que seguimos es similar al "coaching":  definir los objetivos de la colaboración y los resultados esperados  indagar y diagnosticar la situación actual  definir el plan de trabajo  ejecutar y evaluar el plan según los resultados obtenidos  finalizar Alternativamente, se puede orientar la intervención en proporcionar formación personalizada en la habilidad que se requiere mejorar.

Las principales áreas de intervención en consultoría de habilidades directivas son:

 

Negociación

• asesoría durante la negociación sin participar en las sesiones propias.

• participación activa en las diferentes sesiones de la negociación.

Dirección y facilitación de reuniones

• participar con el líder en sus reuniones y dar "feedback", comentar los resultados y proporcionar recomendaciones para mejorar la productividad de las reuniones.

• liderar una reunión utilizando técnicas de facilitación.

• los tipos de sesiones donde se obtiene mayor beneficio de la ayuda de un facilitador son:

  • planificación estratégica

  • reunión de arranque de proyectos importantes

  • toma de decisiones complejas

  • resolución de problemas 

  • gestión del cambio

Motivación

• diagnosticar las causas por las que los empleados no están satisfechos en la empresa.

• trabajar junto con líderes de la organización para desarrollar un plan de acción basado en el diagnóstico anterior.

• monitorizar la eficacia del plan de acción.

Desarrollo de empleados

• colaborar con la organización en definir su proceso de gestión del rendimiento.

• evaluar la eficacia del proceso actual de gestión del rendimiento.

• implantar programas de evaluación y de desarrollo de empleados.

• evaluar las necesidades de desarrollo de los empleados

• desarrollar planes de carrrera en la organización

 

Si estás interesad@ en ampliar la información, definir un proyecto de consultoría en el área de habilidades directivas o analizar cómo puede beneficiar a tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.

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