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La consultoría de gestión y
dirección empresarial
en el área de gestión de los recursos humanos se centra en:
- diagnóstico de la situación actual y preparación del plan de
acción para llegar a la situación deseada por la organización.
Mi preferencia es trabajar
conjuntamente con el departamento de recursos humanos
transfiriendo la metodología y procesos utilizados a las personas
implicadas.
- diseño e implantación de procesos
de gestión de recursos humanos.
Trabajo conjuntamente con las
personas que posteriormente van a mantener el proceso con el fin
de capacitarles para realizar su función.
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Las principales áreas de
intervención de la gestión de los recursos humanos son:
cultura de
empresa:
-
diagnóstico de la cultura de empresa
-
diseño del programa de mejora
-
comunicación de la iniciativa
-
implementación del programa
-
monitorización de los resultados
-
evaluación del cambio y plan de
acción, si es requerido
planes de carrera:
-
diagnóstico e identificación de
necesidades
-
decidir la estrategia a seguir
para implantar el proceso
-
definir los objetivos
-
diseño de los planes
-
información a colectivos
implicados
-
ejecución y seguimiento de los
planes
gestión del desempeño:
-
establecer objetivos a conseguir
a corto y medio plazo
-
diseño o diagnóstico del programa
de desempeño
-
ejecución y monitorización del
proyecto
-
evaluación final
motivación:
-
diagnóstico de la situación
actual
-
análisis de los resultados y
elaboración de un plan de acción
-
ejecución y monitorización del
plan de acción
gestión de la formación:
-
identificación de necesidades
-
análisis y priorización de las
necesidades
-
elaboración del plan de formación
-
diseño de actividades de aprendizaje
-
auditoría de la gestión de la
formación
Si estás interesad@ en ampliar la información,
definir un proyecto de consultoría en el área de la gestión de los
recursos humanos o analizar cómo puede beneficiar a tu
organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder
comentarlo personalmente.
información
consultoría recursos humanos
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